一场新冠疫情使消费者购买药品的方式发生了改变，口罩、酒精、消毒用品等物资为线下药店吸引了大量客流。从长期来看，在处方外流加速等政策支持下，消费者的消费习惯有望发生改变，对医院药房的依赖将转移至药店渠道
今天，就来聊聊连锁药店这么生意。上一篇文章写的是零售超市，其实，连锁药店其本质上也与零售超市没有太大区别，只不过药店卖的是药、而且监管较为严格、需要许可制，而超市卖的是生鲜、快消品等。一、零售药店投资
[摘 要]我国经济进入新常态，零售企业的发展趋势也有所变化。随着“新零售”的提出，传统电商和实体零售的发展面临诸多挑战，但同时也带来新的机遇。文章通过分析现有的“新零售”转型思想，剖析“新零售”业态给
2021年转眼已过大半，各行各业的发展都出现较大压力，药店的生存状况也令人堪忧，许多药店甚至出现了降薪或裁员的情况。在这样的环境下，药店应如何扭转困局，并实现营销上的突破和创新呢？下面笔者就和大家分
2020年是医药零售市场不平凡的一年，也是行业极速变化的一年。受新冠肺炎疫情和市场环境变化影响，2020年我国在线医药零售初具规模，线上药品零售得到快速发展，与此同时，实体连锁药店也在加速门店扩张。面
伴随中国零售市场的全面放开，以及老百姓大药房、开心人大药房等一批以平价著称的药房在全国药品零售市场的攻城略地，药店经营者普遍感受到了巨大的压力，如何改变客流量的减少，销售额的下降以及处理顾客对价格的
临近年关，效期产品的清理，简直是各家药店的“心头之患”，老板着急，供货商着急，员工更着急，然而最后的结果，小部分是顾客买走，大部分是员工卖不出去自掏腰包赔了。 针对近效期问题，有人提出门店互调销售，
同业之间扎堆开店已然成为常态，如随处可见的肯德基和麦当劳、华为和苹果、喜茶和乐乐茶、星巴克和Costa、Zara和H&M，类似这样扎堆开店的情况比比皆是。两家零售药店在一个商圈内，乃至门挨门、门对门
年初新开了一家药店，算是比较大，有二百多平米，又在一个闹市区，而且附近居民也很多，当然附近也有两家连锁，但是相比之下，我们的价格绝对低，而且品种也很全，刚开业做了一场大型活动，人也很多，可是做完活动，
SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施
